说到如今的空调产业，格力给人留下了深刻的印象，不管是这几年的表现，还是董明珠的强势，都是格力公司提升自己品牌形象的最好方式。在格力看来，格力的销量从几十亿到几十亿，从几十亿变成了2000亿，在空调领域，他一直都是数一数二的，但格力却不是最好的。
说到国内的空调行业，格力，海尔，美的，这三家公司都是国内的老龙头，几乎垄断了国内80%的市场。格力公司在所有的产品中都是遥遥领先的，它的销售业绩也是年度最高。此外，以董明珠“铁娘子”为首的格力也受到了广大消费者的信任与爱戴。两年前，她曾霸气地宣称：“格力不但是中国的龙头，而且还是全球龙头。”
对于中国的消费者而言，这的确是个好消息，三大厂商正在推动中国的白电发展，而美的和格力则是最受瞩目的两大品牌。近几年，格力和美的在空调领域竞争激烈，因此受到了广泛的关注，而在去年的流感暴发后，这两家公司的表现也发生了巨大的改变。
在2020年，美的销售业绩超过了海尔、格力，成为中国家电市场的龙头企业。美的公布的财报显示，公司去年营业收入2857.1亿元，比上年增长2.27%；归属于上市公司的股东净利润为272.23亿元，同比增长12.44%。另外，美的胜过格力、海尔，也不是靠着丰富的产品。
数据显示，无论是生活电器、厨卫电器、海尔、格力等，都是目前市场上销量最好的家电品牌，而美的则在收入上都超过了竞争对手。很显然，美的在中国家电行业内是无可争议的第一。
其实，在家电领域，美的起步并没有海尔和格力那么高，品牌形象也没有竞争对手那么牢固。海尔公司有张瑞敏砸冰箱的传说，格力公司也有“拥有核心技术”的广告，这些都使公司的产品具有了极高的知名度。董明珠将自己的品牌与自身的形象完美地融合在一起，使得格力的空调在16年内一直是国内最受关注的焦点。
但是，美的在2020年，却超过了格力、海尔，成为了中国最大的空调制造商，这其中很大一部分原因，就是因为这场疫情，给了他们更多的网络福利。根据相关数据，格力在2019年占据了38%的线下销售份额，在中国占据了绝对的市场份额，在世界范围内更是占据了20.6%。
但格力在2020年的时候，受到了很大的冲击，虽然董明珠在疫情期间捐出了不少空调，也没有裁员，甚至还在不断的招收学生，但格力公司的业绩，已经远远不如以前了。
根据格力公司2020年上半年的业绩，格力上半年实现了63亿元的净利润和706亿元的净利润，同比下滑了30%。即便是世界上最著名的空调公司，今年的营业收入也同比下滑47.8%，净利润只有413亿，这对于格力公司来说，无疑是一个巨大的打击，因为格力的主业依然是冷气。
格力公司公布的2020年业绩报告显示，其营业收入接近1704.97亿元，较上年同期下滑15%，而归属于公司的净利润则下滑10.21%。单从营收来看，美的比格力高出1152亿元。
让我们再来看一下，这两家公司在空调方面的业绩。去年，美国空调行业的收入为1212.15亿元，较2019年的增幅只有1.34%；格力的空调收入为1178.82亿元，较上年同期减少了15%，这是其首次在空调市场上超越格力。
大家都知道，格力在中国的市场上已经独霸了，前几年，格力的销售份额已经达到了50%，但随着美的强势赶超，格力的市场份额也开始下降，到了2020年，全国销售2963万台，市场份额下降到36.9%；相比之下，美的空调器在全国销售了2563万部，占据了31.9%的市场份额。
更让董明珠感到惋惜的是，美的空调在海外的表现要比格力好得多，去年美的销售了2241万台空调，市占36.6%，相比之下，格力的空调销量为1068万台，市为17.5%。在格力来看来，格力在2020年的空调销量和空调销量都下滑了超过10%，而美的空调销量下滑了4%，而销量却上升了25%。整体来看，美的空调要比格力多出八百万台。
美的之所以能够超过格力，是因为它的产品种类繁多，从大到小，无所不包，水壶、微波炉、电饭煲等等，都已经渗透到了家家户户。
除了这些小型电器之外，大型家用电器的发展也非常迅速，虽然美的空调器仅占据了公司总营收的40%。即使这样，在空调器领域，美的也是首次超越格力，在网络空调器市场上，美的占据了36.5%的份额，占据了绝对的市场份额，占据了行业的第一位。
此外，美的网络发展也非常抢眼，美的网络公司于2014年年初成立，并彻底改变了其电子商务体系。同时，天猫旗舰店也已建立起完善的会员制度。天猫的门店现在已经有30多个，拥有1000万多名成员。在持续的发展中，美的已经由一家家电公司转型为网络电商，并在制造、物流、数字化等领域进行拓展。
数据表明，格力在线下的市场占有率只比美的少了3%，而在网络方面，格力的市场占有率却高出了10%以上。尽管在过去，线下的销量占到了远高于线上的份额，但是格力并没有因为网络的发展而感到沮丧。但在2020年，网络市场突然成为一个举足轻重的行业，而这也为美的带来了一个转折点。当然，这也是无可厚非的。事实上，美的空调与当前的市场状况非常吻合。
在过去的8年里，美的在数字化方面投入了120亿。通过这笔投资，美的各部门的经营状况都得到了改善，而美的与代理商之间的合作也得到了进一步的改善。对于整体的发展和渠道的规划，都有很大的帮助。比如美的和格力的销售渠道，就能看出来，在“中间环节”上，美的要比格力少很多。
这个系统能让美的更好地进行经营上的调整，而格力则因为其内部渠道的复杂程度和庞大的销售结构，使得它的转型变得更加困难。对于消费者而言，选购美的空调能得到最大折扣，因此，消费者对格力的喜爱程度也就更高了。
格力是国内空调行业近二十年来首次被美的超过，而美的在全球拥有28家研发中心，同时也在努力开发新产品，对未来也是志在必得。但格力的空调，在这一点上，都被人诟病了，格力的市场，肯定会越来越大。格力能不能重新坐上世界第一的位置，就看格力的改变了。这种美丽的逆转，究竟是巧合，还是不可避免，有待观察。当然，格力和美的之间的竞争也会持续下去。【福星说财经】
