——中国中小商业企业协会跨境电商分会致广大中小企业的一封信
在不确定性中找到确定性，几乎是当下所有企业的希冀。当前，遭受新冠肺炎疫情以及逆全球化的双重冲击后，全球正经历百年未有之大变局。我国的企业如何应对经济周期更迭和竞争格局重构所带来的巨大未知、如何洞察和把握未知中蕴藏的机遇、如何在变革的时代不仅不受影响反而借势做大做强，成为备受关注的问题。
诚然，这些年中国企业应对了不少困难，像1997年亚洲风暴、2003年“非典”、2008年全球危机和汶川大地震，以及频繁不断的中美贸易摩擦等。尽管这样，我们的企业都经受住了这些磨难和考验。经济不但没有崩溃，反而越发坚挺。这一次的新冠肺炎疫情，是一次比之前更大、影响更深的困难，但同样我们相信一定也能够度过难关。
我们在困难的时候常讲一句话：信心比黄金更重要，特别是在特殊时期。央企杰出的领导人宋志平说过三条困难观：一是困难是客观的，你困难，他困难，大家都困难，怨天尤人没用，困难时刻只有挨过去。二是zui困难的时刻往往是黎明前的黑暗，感觉真的熬不住了，其实困难就快过去了，也就是我们讲的否极泰来，千万不能放弃。三是所有的困难都要靠人克服。有人说，黎明前的黑暗马上就过去了，我们就等着吧。光等着不行，必须去主动克服困难，争取早点走出困境，也就是要在危中看到机，要增强信心。
后疫情时代，企业受到的冲击很大，那么我们应该如何应对、转危为机呢？
一是应变力。企业在危机面前要积极应变，而非束手待毙，这对企业来说非常重要。
二是抗压力。我们都知道压力测试的概念，当压力真的来了，是否能保持坚定的信心和顽强的毅力就是企业抗压力是否足够的表现。
三是复原力。有的企业遇到困难，很快能够克服困难、渡过难关，之后迎来转机；有的企业遇到困难就倒下起不来了，这就是复原力差的表现。企业要增强自身复原力。
四是免疫力。就像人一样，人的免疫力来源于平时的锻炼。“平时多流汗，战时少流血”，企业提高免疫力的关键在于平时做好精细管理，打牢基本功。
五是创新力。创新是企业发展的动力，企业要根据时代与社会发展的需求，要以科学、务实的态度进行高质量的创新。
当前，全球经济“zui差的时候”已经过去了，在缓慢的恢复过程中，未来一段时间还是比较困难。相比欧美乃至全球经济，中国因为疫情控制比较彻底，经济恢复速度可能相对较快。在整个抗“疫”和复产中，我们发现创新型经济成为中流砥柱，而且疫情又催生了我国创新型经济的发展，可以预料的是后疫情时代一定是一个创新型经济的时代。
未来，中国中小商业企业协会跨境电商分会将发挥政府与企业的桥梁纽带作用，抢占先机，把握政策窗口期，助力我国中小企业数字化创新升级，愿与会员企业及业界同仁携手奋进，共克时艰、共解难题、共创未来。
