点击图片查看原图
山东国稳安全管理咨询有限公司是一家专业服务于社会稳定风险评估，分析的权威第三方机构，在稳评业务上有丰富的资源和调研经验，我们公司秉承诚信为本、实力为先，客户至上、服务至上的经营理念，在不断完善和提高服务标准的同时积累了丰富的实操经验和人才资源，将竭诚致力服务于国内各大企业，为其提供专业优质的咨询服务。
公司评估团队由律师、工程师、注册个人发布信息一律付费发、注册资产评估师、注册税务师、土地估价师、房地产估价师、经济师、统计师、工程师、造价工程师、安全工程师以及评估事项所需的各类专业人才及专家组成，专门为客户提供专业社会稳定风险评估，分析咨询、企业管理与法律信息咨询等服务，人才是咨询业重要的资本，公司与政府各主要部门、各行业协会、研究机构、众多高校建立起长期的合作关系，信息渠道畅通，在项目运作中能够调动更多的资讯和助力。
一、风险的识别——风险评估的第一步
从风险管理的流程可以看到，风险评估是企业进行风险管理的必经流程。风险评估对风险管理过程有直接的推动作用。风险评估又是由风险识别、风险分析及风险评价构成的一个完整过程。
风险识别是风险评估全过程的第一步。风险识别是发现、承认和描述、记录风险的过程。对于一个风险，首先是发现，然后是认可、承认，最后是对其进行描述和记录。风险识别的输入是风险环境的描述和建立，输出是一些记录，把这些识别出来的风险汇集起来，就构成了企业的风险库。
二、风险的分析——风险评估的第二步
风险分析是理解风险性质和确定风险等级的过程。风险分析为风险评价和风险应对提供了基础。风险分析在风险评估过程中起到承上启下的作用。
风险分析的目的在于，第一，揭示对风险的理解;第二，为风险评价和风险应对提供输入，以确定风险是否需要处理以及最适当的处理策略和方法。
三、风险的评价——风险评估的第三步
风险评价是风险评估全过程的第三步，本步骤是把风险分析的结果与预先设定的风险准则相比较，或在各种风险的分析结果之间进行比较，以确定风险的重要性等级。
风险评价的目的在于协助决策，这个决策是考虑风险是否需要应对以及实施应对的优先顺序方面的决策。
