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丁当（Della），1982年4月17日出生于浙江省嘉兴市嘉善县，在台湾地区发展的内地女歌手。1999年，17岁的她为了音乐梦想离家出走到各地酒吧驻唱。2003年，试音8秒即与滚石唱片签约，由于公司人事变动没有机会发片。2006年，进入相信音乐，独自一人来到台湾，开始了唱片歌手的生涯。2007年，发行首张专辑《离家出走》。2009年，为偶像剧《下一站，幸福》演唱主题曲《我爱他》，并拿下台湾地区KTV年度点播总冠军。2010年，在台湾《超级星光大道》踢馆，翻唱歌曲《我是一只小小鸟》；同年，成为首位在台湾举行大型售企多网演唱会的内地女歌手。2011年，“歌舞线上”世界巡回演唱会从台北小巨蛋开跑。2013年，演唱古装剧《兰陵王》的片尾曲《手掌心》。2014年，“真爱好难得”世界巡回演唱会登陆上海梅赛德斯－奔驰文化中心、台北小巨蛋、香港红磡体育馆、高雄巨蛋和北京首都体育馆。2014年7月8日，发行个人第七张国语专辑《敢爱敢当》；同年，为热播剧《风中奇缘》献唱《白头吟》与《有一种勇气叫放弃》。
主要作品
主要音乐作品：
敢爱敢当 2014
好难得 2012
未来的情人 2011
下一站天后 一生第一次个人演唱会 2010
亲爱陌生人(单曲) 2010
Fu Good下一站 天后 自选+精选 2010
夜猫 2009
我爱上的 2008
离家出走 2007
明星评价
丁当2007年出道，在歌坛占有了一席之地，尤其是在台湾，相当受欢迎。丁当在歌坛的奋斗史足以拍成一部励志剧，从家乡浙江一路唱到台北小巨蛋，成为了继王菲、那英、宋祖英之后，在台北小巨蛋成功举办个唱的内地女歌手。2011年12月，丁当“歌舞线上”台北演唱会的成功，大大超出了媒体的预想，就连当地的主流媒体也盛赞“这是今年最好看的演唱会”。2012年5月1日，丁当在上海奔驰文化中心开演唱会，她已经成为了内地歌坛的一个骄傲。
丁当代言出场费,丁当PR广告植入商演
第一点：需要演出人的企业在选择演出人之前，对品牌的匹配演出明星做综合分析和评估。为企业提供后备明星备选人演出标准。包括消费者对明星喜爱度、形象特质、影响力结合目标消费者的群体综合特征等进行分析。)提供合适人选。
第二点：对演出人的品牌匹配度、市场环境、目标人群喜爱程度等进行大量的研究调查，对明星演出人的价值、潜力、生命周期进行研究，为企业方提供准确地相关演出报告。
第三点：结合企业品牌目标与形象测试结果，由企业确定品牌演出人选。确定演出人
第四点：对正在进行的明星演出品牌、企业行为进行监测，包括演出量、曝光次数和时长、其他品类演出活动情况等等。同时能够根据演出人的新闻曝光、媒体曝光度(在电视、网络、报纸等主要媒体被报道的次数和深入程度)等方面的***形象监测。演出人行为监测和整理。
第五点：追踪演出报道，全程了解事件的发展情况，为品牌、企业及时调整***策略提供参考，使形象演出的优势效果得到充分的发挥。演出全程跟进。
第六点：对形象演出人演出行为进行效果跟踪。从消费者态度、消费者消费行为、品牌、企业收益等等各个方面进行跟踪采访;演出人事后跟进
第七点：根据事中监测综合考虑明星近期演出表现、正负面信息，追踪演出各类报道，全程了解事件的发展状态，得出监测分析和演出预警程度。跟进情况分析
第八点：根据监测评估来决定该企业是否更换或者保持现有形象演出人，为品牌企业及时调整演出***策略提供参考，加强品牌演出的可持续性和企业演出效应。演出人的续约/更新
(1)同一个艺人咨询多家经纪公司去询价，结果会导致艺人坐地起价，最后的高价还是客户自己承担。
(2)大量盲目咨询艺人价格，而企业不报预算金额，结果会导致企业坠到云里雾里不知道方向。
(3)现场执行艺人和主办方的人员必须在场，节目、流程有变动需尽早通知并双方确认再执行。
注意事项
(4)同一行业同一品类的不同企业，使用同一个演员肖像，不要以为自己不在乎就可以，在消费者面前就会混淆企业的差异性。
(5)要找具有相当数量的明星经纪公司操作明星代言，毕竟这样的明星经纪公司具有大量的实践经验，处理临时突发的状况得心应手。
(6)选好代言人，在执行前一定要让中介公司制定好系统的执行方案，并双方确认。
(7)现场执行明星经纪公司和企业方能够主事的人员必须在场，针对创意、程序或许会有改动。
(8)做好推广的心理准备，不要把演员肖像挂在家里当婚纱照，既然投入了就得借助各种场合、各个载体进行积极的宣传。
(9)量体裁衣，寻找最为匹配的形象代言人和宣传载体以免得不偿失。
第一点：需要演出人的企业在选择演出人之前，对品牌的匹配演出明星做综合分析和评估。为企业提供后备明星备选人演出标准。包括消费者对明星喜爱度、形象特质、影响力结合目标消费者的群体综合特征等进行分析。)提供合适人选。
第二点：对演出人的品牌匹配度、市场环境、目标人群喜爱程度等进行大量的研究调查，对明星演出人的价值、潜力、生命周期进行研究，为企业方提供准确地相关演出报告。
第三点：结合企业品牌目标与形象测试结果，由企业确定品牌演出人选。确定演出人
第四点：对正在进行的明星演出品牌、企业行为进行监测，包括演出量、曝光次数和时长、其他品类演出活动情况等等。同时能够根据演出人的新闻曝光、媒体曝光度(在电视、网络、报纸等主要媒体被报道的次数和深入程度)等方面的***形象监测。演出人行为监测和整理。
第五点：追踪演出报道，全程了解事件的发展情况，为品牌、企业及时调整***策略提供参考，使形象演出的优势效果得到充分的发挥。演出全程跟进。
第六点：对形象演出人演出行为进行效果跟踪。从消费者态度、消费者消费行为、品牌、企业收益等等各个方面进行跟踪采访;演出人事后跟进
第七点：根据事中监测综合考虑明星近期演出表现、正负面信息，追踪演出各类报道，全程了解事件的发展状态，得出监测分析和演出预警程度。跟进情况分析
第八点：根据监测评估来决定该企业是否更换或者保持现有形象演出人，为品牌企业及时调整演出***策略提供参考，加强品牌演出的可持续性和企业演出效应。演出人的续约/更新
(1)同一个艺人咨询多家经纪公司去询价，结果会导致艺人坐地起价，最后的高价还是客户自己承担。
(2)大量盲目咨询艺人价格，而企业不报预算金额，结果会导致企业坠到云里雾里不知道方向。
(3)现场执行艺人和主办方的人员必须在场，节目、流程有变动需尽早通知并双方确认再执行。
注意事项
(4)同一行业同一品类的不同企业，使用同一个演员肖像，不要以为自己不在乎就可以，在消费者面前就会混淆企业的差异性。
(5)要找具有相当数量的明星经纪公司操作明星代言，毕竟这样的明星经纪公司具有大量的实践经验，处理临时突发的状况得心应手。
(6)选好代言人，在执行前一定要让中介公司制定好系统的执行方案，并双方确认。
(7)现场执行明星经纪公司和企业方能够主事的人员必须在场，针对创意、程序或许会有改动。
(8)做好推广的心理准备，不要把演员肖像挂在家里当婚纱照，既然投入了就得借助各种场合、各个载体进行积极的宣传。
(9)量体裁衣，寻找最为匹配的形象代言人和宣传载体以免得不偿失。
