【不可或缺】济南槐荫ISO45001认证哪个咨询能胜任？

企业ISO45001申请的条件

组织(企业)建立ISO45001，要依据ISO45001要求，结合组织(企业)实际，按照以下六个步骤建立:

⑴领导决策与准备:领导决策、提供资源、任命管代、宣贯培训

⑵初始安全评审:识别并判定危险源、识别并获取安全法规、分析现状、找出薄弱环节

⑶体系策划与设计:制定职业健康安全方针、目标、管理方案;确定体系结构、职责及文件框架

⑷编制体系文件:编制职业健康安全管理手册、有关程序文件及作业文件

⑸体系试运行:各部门、全体员工严格按体系要求规范自己的活动和操作

⑹内审和管理评审:体系运行2个多月后，进行内审和管评，自我完善育改进

以下材料均来源于国 家认证认可监督管理委员会*网                                                                                                                                  
                                                                                                                                                                 ISO45001认证对世界的影响

供应链复杂性

随着跨国贸易的增多，职业健康安全体系变得越来越复杂。供应链的分散性，对跨国企业的风险日益增大，使得职业健康及安全变得既重要又复杂。如果供应链中没有有效的职业健康安全管理体系，管理层可能会在其企业管理结构中存在一个重大盲点，由此可能产生很多法律、财务和声誉风险。因此，一个组织必须超越其直接的健康和安全问题,考虑到更广泛的社会期望。此外，它还必须考虑其承Bao商和供应商，因为他们的工作会波及到周围的邻居。

显然，供应链中的职业健康安全并不容易实现；它需要坚实的基础和不断改进。这就是ISO45001出台的原因。ISO45001是世界上第 一个职业健康和安全国际标准。它向政府机构、工业界和其他利益攸关方提供有效和可用的指南，以改善世界各国工人的安全。它通过一个易用的框架，用于自保公司、合作伙伴和生产设施，无论它们的位置在哪里。

由ISO项目委员会ISO/PC283(职业健康和安全管理体系)牵头，近100名专家以及Bao括国际SOS基金及职业安全与健康研究所（IOSH)在内的数十个组织一起参与了ISO45001的开发工作。IOSH是世界上负责工作场所安全和健康的zui大专业机构。IOSH对于来自各种规模的组织的安全和健康专业人员来说，扮演着捍卫者、支持者、顾问、倡导者和培训者多重角色。IOSH作为一个与ISO/PC283保持联系的组织，一直密切参与ISO45001的开发，现在正在帮助其全球46000个成员过渡到新标准。

IOSH政策和公共事务主管RichardJones是职业健康与安全方面的yi流专家，并作为联络机构负责人为ISO45001的开发做出了贡献。对他来说，这一切都取决于超越国 家和经济界限的工作场所健康和安全。“在日益全球化的世界中，随着供应链日益延伸和复杂化以及移徙工人和弱势工人的增多，ISO45001所强调的供应链中的健康和安全管理，应该Bao含承Bao、采购和外Bao应得到更负责任的管理，可能挽救许多生命的含义。“伴随着拥有控制权或影响力的各组织将风险管理扩展到其供应链中，这可能会产生深远的影响。

随着外Bao流程和分Bao商的高度标准化，组织可以选择利用ISO45001管理体系作为解决方案，作为识别、控制和持续增加机会，从而降低或消除供应链中员工的安全和健康风险。 [3] 

自上而下

许多雇主认识到，成功地管理职业健康安全风险不仅可以预防工伤、身体状况欠佳和死亡，还可以支持民生、企业和社区。ISO45001使用的体系方法可以帮助更多的组织实现这一目标。

为强化改善职业健康安全，组织中的每个人须感到自身在维护安全环境方面负有责任，这Bao括从普通员工到高管的所有员工。

公司全员的参与是ISO45001的主要优势之一。新标准认识到员工关注对制定更好的职业健康安全措施的价值，并更加重视员工积极参与职业健康安全管理体系的制定、规划、实施和持续改进。

高层管理人员必须发挥积极作用，促进积极的文化和交流，更重要的是，要认识到它为什么很重要。高级领导者需要证明他们积极参与，并采取步骤将职业健康安全管理体系纳入总体业务流程。RichardJones说:“ISO45001意味着更多地关注领导力和员工参与，并确保体系考虑到组织运营的‘世界’以及影响组织运营的内部和外部因素(称为环境)。“这意味着zui高管理层必须发挥明显的指导作用，积极参与体系的实施，并确保其体系与其他业务系统集成。

Jones认为，该体系要与组织的风险状况和复杂性相称。例如，较小的组织，可以更直截了当地实现有效的工人参与而不需要正式的委员会构架等。他说，可能还有其他驱动因素需要改进。“客户组织将越来越多地要求产品和服务的供应商展示其良好的职业健康和安全，以确保他们与自己的体系兼容。 [3] 

预防性