新时代中国特色社会主义建设需要国企的担当和国资的领投，尤其是发展新质生产力方面。金控集团作为市属金融类国企、泰州政府基金封闭运营单位，积极谋划做大做强产业引导基金，大力推进“国资领投”“以投促引”，链接引导更多金融机构、金融资本全力构建投资生态体系，赋能产业转型升级，加快实现高水平科技自立自强，解决关键核心技术受制于人的问题。
新一轮国企改革正在推动市场化、实体化、产业化的转型，以提升企业的核心竞争力。“这一过程中，我们对标深创投、毅达资本等头部机构，实地学习市场化薪酬绩效、让利分润、混改持股以及市场化基金运作管理经验，加大与地方政府、省属企业及优秀投资机构合作力度，持续创新基金运营和投资的模式，提高市场化运作水平。”市金控集团投资管理板块执行董事、总经理唐峻松表示，通过优化布局、调整结构等方式，推动国有资本向前瞻性战略性新兴产业和未来产业集中，提高国有经济的竞争力、创新力、控制力、影响力、抗风险能力。
“我们深刻认识到提升市场化能力的必然趋势，而人才是核心竞争力的关键节点，也是基金行业最有价值的驱动力。以人才为抓手，先行先试，通过人才吸引科技、资金、项目、资源等诸要素汇聚融合，推动高质量发展。”唐峻松说，金控集团旗下金泰私募基金公司作为市属国企“改革尖兵”，顺应国企市场化混改要求及对标一流学习成果落实，以公开遴选市场化人才团队作为深化改革突破口，建立更加灵活和具有吸引力的用人机制，通过良好的激励机制和政策环境，吸引和留住高层次人才团队。通过印发《泰州市金融控股集团有限公司关于泰州金泰私募基金管理有限公司人才团队公开招引的办法》，成功招引第一支市场化人才团队，并启动第二支人才团队招引工作，迈出了市场化改革的第一步。
据介绍，第一支市场化人才团队负责人曾供职于普华永道、泰康资产、珩昱投资等多家投资知名机构，主导完成股权直投逾40亿元，基金投资逾200亿元，包括招商公路重组上市、某国际天然气管网、新能源电站等业内知名项目。
除了招引人才团队，市场化的基金也在同步推进组建。不仅推进市区联动共设科创基金和产业基金，还积极加强与资源型省份合作，提升省际产业链融合，与本地园区交流，研讨新质生产力、绿能科创等产业的深度联动开发，达成合作意向，共同组建联合基金。
设立金泰铂众企业管理合伙企业还是促进创新链、产业链、人才链、资金链深度融合，加快实现传统生产力向新质生产力的过渡转化的重要抓手，同时也是打造专业化团队，组建自营直投基金，以价值投资夯实利润基础，为未来发展赢得空间的重要举措。
唐峻松表示，下一步，他们将以市场化改革为契机，围绕做大做强主责主业，实施一揽子市场化改革措施，加快构建人才集聚、产业集聚、科技集聚基金体系，聚力推动市场化、专业化改革向纵深迈进，为推进中国式现代化泰州新实践贡献更多国企力量。本报记者 刘禹
