济南创远企业管理咨询有限公司
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ISO14000认证需要企业提供什么材料
1、申请方须有独立的法人资格,集团公司下属企业应有集团公司的受权证明。
2、申请方应建立文件化的环境管理体系。
3、申请方本年度内无污染事故;无环保部门监督抽查不合格。
4、申请方经营状况良好。
5、申请材料。除填报《环境管理体系认证申请表》外,还应Bao括:
①法律地位的证明文件(如:营业执照)复印件;
②企业简介(Bao括质量体系及其活动的一般信息);
③产品及其生产或工作流程图;
④本行业现行的国 家、行业的主要强制性标准、法规(如环保、节能、安Quan、卫生方面的标准、法规)或其目录;
⑤ 必要时,其他证明文件
军队体系认证
仔细阅读过ISO9001标准后,你一定会产生这样一个概念,ISO9001标准的确非常Quan面,它规范了企业内从原材料采购到成品交付的所有过程,牵涉到企业内从zui高管理层到zui基层的Quan体员工。你也许会想,这么Quan面而复杂的体系,推行起来一定非常困难吧!
不可否认,推行ISO9000是有一定难度,但是,只要您真心实意地将推行ISO9000作为提升公司管理业绩的重要措施而不只是摆摆样子,将它作为一项长期的发展战略,稳扎稳打,按照公司的具体情况进行周密的策划,ISO9000终究能在你的公司里生根结果。
简单地说,推行ISO9001有如下五个必不可少的过程:
知识准备-立法-宣贯-执行-监督、改进。
你可以根据贵公司的具体情况,对上述五个过程进行规划,按照一定的推行步骤,引导贵公司逐步迈入ISO9000的世界。
以下是企业推行ISO9000的典型步骤,可以看出,这些步骤中完整地Bao含了上述五个过程:
○ 企业原有质量体系识别、诊断;
○ 任命管理者代表、组建ISO9000推行组织;
○ 制订目标及激励措施;
○ 各级人员接受必要的管理意识和质量意识训练;
○ ISO9001标准知识培训;
○ 质量体系文件编写(立法);
○ 质量体系文件大面积宣传、培训、发布、试运行;
○ 内审员接受训练;
○ 若干次内部质量体系审核;
○ 在内审基础上的管理者评审;
○ 质量管理体系完善和改进;
○ 申请认证。
企业在推行ISO9000之前,应结合本企业实际情况,对上述各推行步骤进行周密的策划,并给出时间上和活动内容上的具体安排,以确保得到更有效的实施效果。